Utbildning
Ledarskap i "det nya normala"
I takt med att allt fler återgår till arbetsplatserna, utformas ett nytt arbetsliv, ”det nya normala”. Många vill fortsätta arbeta på distans till viss del. Det här för med sig nya utmaningar och krav på chefer, ett så kallat ”hybridledarskap”, en kombination av att leda delvis på plats och delvis på distans.
Vi tar oss an frågeställningar som:
Chefens roll i ”det nya normala”
Hur stärker du självledarskapet hos dina medarbetare?
Hur skapar vi sammanhållning?
Hybridmöten, hur får vi till dem?
Diskussion/case
Utbildnings Tillfällen
Tillfälle 1
Sista anmälningsdag: 2022-12-03
Målgrupp
Vi välkomnar chefer på alla företag som har medarbetare med distansavtal till utbildningen Ledarskap i "det nya normala”!
Genomförande
Hör av dig för mer info och anmälningslänk, utbildningen hålls löpande på förfrågan. Max 10deltagare/ grupp.
Utbildningen genomförs av
Beatrice Karlsson psykolog och Rasmus Ståhl psykolog
Utbildningsplats
VarnumHälsans konferens på Kungsgatan 28, Kristinehamn eller Anders Ersgatan 2 Karlskoga
Utbildningar och kommande utbildningar
Arbeta på ett bra sätt på distansarbetsplatsen
Att kunna arbeta hemifrån är för många en möjlighet, men det kan jag längden också bli en stor utmaning!
I detta webinar får du konkreta råd och tips om hur du skapar en bra ergonomisk kontorsarbetsplats och hur du skapar goda vanor och rutiner kring distansarbetet.
Utbildningen hålls via Teams under 60 minuter och leds av Ergonom och Psykolog.
Back on Track
Back on Track syftar till att stärka medarbetarens fysiska och psykiska förutsättningar för ett hållbart arbetsliv och en bättre hälsa. Öka förståelsen och sambandet kring fysiska och psykiska belastningar.
Inför kursstart sker en individuell kartläggning och därefter 7 gruppträffar under ca 20 veckor. Halvdagsträffar varierat med föreläsning, diskussion och träning. Mellan gruppträffarna har deltagarna egna uppgifter satta utifrån sina mål samt möjlighet till digitala träffar. Efter avslutat kurs genomförs uppföljning av mål samt fortsatt planering i vidmakthållande syfte.
Ledarskap i "det nya normala"
I takt med att allt fler återgår till arbetsplatserna, utformas ett nytt arbetsliv, ”det nya normala”. Många vill fortsätta arbeta på distans till viss del. Det här för med sig nya utmaningar och krav på chefer, ett så kallat ”hybridledarskap”, en kombination av att leda delvis på plats och delvis på distans.
Vi tar oss an frågeställningar som:
Chefens roll i ”det nya normala”
Hur stärker du självledarskapet hos dina medarbetare?
Hur skapar vi sammanhållning?
Hybridmöten, hur får vi till dem?
Diskussion/case